Family & Business Forum : à la rencontre des ETI familiales
Mardi 5 décembre s’est tenue la 3ème édition du Family & Business Forum organisé par La Tribune, Family & Co et le FBN France en partenariat avec la Banque Palatine, réunissant à Lille, Lyon, Nantes et Paris de nombreuses ETI familiales.
Marianne GUYADER, présidente-directrice générale de GROIX ET NATURE, Philippe GRODNER, président du FBN France et Didier MOATÉ, directeur général de la Banque Palatine, ont apporté leur éclairage sur le thème « choisir et incarner son engagement ».
En introduction, Marianne Guyader a affirmé « l’engagement va avec des actes et des projets pour faire avancer les entreprises » et Didier Moaté a souligné « c’est dans la pérennité qu’on trouve l’engagement », tous deux démontrant ainsi que l’engagement est synonyme de temps long pour les ETI familiales.
L’échange s’est poursuivi sur le thème de l’actionnariat. Il est nécessaire selon Philippe Grodner « de former au statut d’actionnariat responsable ». Didier Moaté ajoutant que « le vrai fil rouge est le sens de la responsabilité : responsabilité qui est incarnée par l’actionnariat familial et la responsabilité ultime étant la pérennité de l’entreprise ».
Puis, Denis Lafay, animateur journaliste de la table ronde, s’est interrogé sur le goût d’entreprendre chez les Français. Didier Moaté a souligné que l’esprit d’entreprendre est un marqueur dans notre société, le défi à relever étant plutôt d’« accompagner la trajectoire des entreprises, notamment familiales de première ou deuxième génération, en leur permettant de devenir plus grandes ».
Les intervenants ont convenu qu’en matière d’engagement, les entreprises familiales possèdent de véritables atouts mais que rien n’est acquis. Ainsi, Philippe Grodner a souligné « il faut de la passion, de la conviction et laisser du temps au temps ».
En conclusion, Didier Moaté a mis en lumière le contexte actuel de réindustrialisation, de digitalisation et de transition énergétique, soulignant que ces transformations alimentent une raison d’être au-delà de la propre utilité de l’entreprise, constituant ainsi « un magnifique levier de cohésion interne ».
Un grand merci à La Tribune, Family & Co et le FBN France pour avoir offert aux entreprises familiales cet espace d’expression, de partage et de visibilité.
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